Саратовский национальный исследовательский государственный университет имени Н.Г. Чернышевского
ОСНОВАН В 1909 ГОДУ
  • ВЕРСИЯ ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ
наверх

Проректор по научной работе и цифровому развитию А.А. Короновский рассказал о результатах научно-исследовательской деятельности и цифрового развития университета в 2024 году на декабрьском заседании Учёного совета.

В текущем году Саратовский университет продолжает сотрудничество с индустриальными партнёрами по НИР, в их числе: ООО «Газпромнефть НТЦ» (Санкт-Петербург), АО «УАП «Гидравлика» (Уфа), ООО НПП «Лазма» (Москва), ООО «Рокет Проджект» (Москва) и другими ведущими предприятиями страны.

Семь обучающихся Саратовского университета стали обладателями стипендии Президента РФ для аспирантов и адъюнктов. СГУ вошёл в топ-10 вузов страны по количеству президентских стипендиатов и стал единственным вузом региона, чьи аспиранты победили в конкурсном отборе.

Поддержку РНФ в этом году получили два международных проекта: «Разработка оптических методов для изучения гликированности и гемодинамики биологических тканей при сахарном диабете (руководитель – В.В. Тучин) и «Фотосон-терапия черепно-мозговых травм мозга у человека и мышей» (руководитель – О.В. Семячкина-Глушковская).

Наряду с обеспечением проектной работы из средств РНФ финансирование поступает от Минобрнауки (включая программу «Приоритет 2030») и по хозяйственным договорам. Большая часть средств грантового фонда РНФ в 2024 году пришлась на исследования по направлению «Физика и науки о космосе».

А.А. Короновский отметил, что объём научных публикаций СГУ и индекс цитирования сохраняется на достойном уровне.

На 67% по сравнению с 2023 годом возросло количество пользователей и обращений к электронным ресурсам, которые предоставляет ЗНБ СГУ. Число обращений к электронному каталогу выросло на 82%, книговыдача из электронной библиотеки увеличилась на 69%.

В число основных направлений цифрового развития вуза сегодня входят:

  • интеграция информационных ресурсов университета;

  • внедрение новых цифровых инструментов;

  • обогащение и улучшение качества данных информационных систем университета;

  • совершенствование инфраструктуры.

Среди внедрённых в работу университета цифровых инструментов проректор назвал: электронное прохождение приказов, экспертиз о возможности открытого опубликования, подписание экзаменационных ведомостей, подготовку дипломов в «1С Университет», интеграцию с ЕПГУ и суперсервисом «Поступи в ВУЗ онлайн», а также новой системой «Работа в России».

В текущем году были реализованы и такие новые направления по модернизации цифрового обеспечения вуза, как:  

  • переход на новую версию «1С: Бухгалтерский учёт государственного учреждения»; 

  • переход с «1С Зарплата и кадры» (на платформе v.7) на «1С Зарплата и кадры ГУ» (на платформе v.8);

  • формирование договоров коммерческого обучения в «1С Университет» и автоматическое формирование учётных операций по ним в «1С Бухгалтерия ГУ»;

  • автоматизированное отслеживание и уведомление о задолженностях по оплате за обучение и об отчислении за неуплату.

В университете оборудованы и введены в эксплуатацию 4 умных класса в IX учебном корпусе, 6 умных классов в XII учебном корпусе.  Для поддержки умных классов и мультимедийных аудиторий из имевшихся кадровых и штатных ресурсов создан новый отдел.

В целом в 2024 году с участием сотрудников УЦИТ было поддержано и проведено 475 мероприятий, в том числе 39 международных и 19 выездных.

А.А. Короновский в заключение своего выступления поблагодарил руководство университета и всех сотрудников за плодотворную работу и пожелал удачи и новых свершений в наступающем году.