Саратовский национальный исследовательский государственный университет имени Н.Г. Чернышевского
ОСНОВАН В 1909 ГОДУ
  • ВЕРСИЯ ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ
наверх
Приоритет-2030
Федеральная программа «Приоритет 2030»
Цель программы Приоритет 2030 – сформировать широкую группу университетов, которые станут лидерами в создании нового научного знания, технологий и разработок для внедрения в российскую экономику и социальную сферу

 

С 2021 года Саратовский государственный университет входит в число вузов - участников федеральной программы «Приоритет 2030»

Цель программы «Приоритет 2030» – сформировать широкую группу университетов, которые станут лидерами в создании нового научного знания, технологий и разработок для внедрения в российскую экономику и социальную сферу.

Университеты - участники программы будут вырабатывать и распространять по всей системе высшего образования лучшие практики научно-исследовательской, инновационной и образовательной деятельности, повысят привлекательность жизни и работы в регионах России, в том числе для иностранных студентов и зарубежных ученых. Они позволят сформировать у выпускников российских университетов навыки и умения, необходимые для их успеха на современном рынке труда и в будущем в условиях стремительного научно-технологического прогресса.


СГУ в программе «Приоритет 2030»: документы

Рекомендации Комиссии Министерства науки и высшего образования Российской Федерации по проведению отбора университетов в целях участия в программе «Приоритет-2030»

СГУ представил первые итоги работы университета по программе «Приоритет 2030» (2022 год)
СГУ представил первые итоги работы университета по программе «Приоритет 2030» (2022 год)
СГУ представил первые итоги работы университета по программе «Приоритет 2030» (2022 год)

Стратегические проекты программы СГУ «Приоритет 2030»

Принципы формирования стратегических проектов СГУ:
• сложившиеся научные школы, обладающие уникальными компетенциями,
• мощная база научно-исследовательского и научно-технологического (в том числе, уникального) оборудования,
• тематика стратегических проектов соответствует современным тенденциям мировой науки и актуальным мировым научным направлениям,
• наличие установившихся тесных связей в области научных исследований и подготовки студентов по выбранным направлениям с ведущими научными, образовательными организациями и предприятиями реального сектора экономики,
• социальная значимость и востребованность результатов со стороны общества и региона.

1. Технологии персонализированной медицины на основе фотоники, математического моделирования, нелинейно-динамических подходов и адресной доставки лекарств («Технологии персонализированной медицины»)

Цель стратегического проекта: выход на передовые мировые позиции в области разработки и использования опережающих высокотехнологичных подходов персонализированной медицины на основе трансдисциплинарных методов и технологий, включая фотонно-волновые методы диагностики и терапии, новые методы регистрации, обработки и анализа данных и математические модели живых систем, эффективные подходы к доставке лекарств.

Задачи стратегического проекта:
новые методы и технологии диагностики, мониторинга и лечения социально значимых заболеваний
математическое моделирование и анализ сигналов живых систем
прорывные технологии для нейрорегенеративной медицины
обhазовательный медицинский кластер

Результаты стратегического проекта:
новая технология выведения токсинов из мозга
цифровые технологии поддержки принятия врачебных решений в реконструктивной хирургии
создание дистанционно управляемых систем для тераностики
многофункциональная диагностическая тест-система на базе платформы спектральной микроскопии

2. Инфокоммуникационные технологии и элементная база терагерцовой микро- и наноэлектроники («ИКТ – Электроника»)

Цель стратегического проекта: достижение передовых мировых позиций в сфере разработки и производства новой элементной базы микро- и наноэлектроники, магноники и спинтроники на основе новых перспективных материалов; создания новых типов носителей, материальных сред, способов организации вычислений и методов для генерации, передачи, хранения и параллельной обработки информационных сигналов.

Задачи стратегического проекта:
теоретические модели элементной базы электроники;
перспективные материалы, микро- и наноструктуры и технологии в электронике;
новое поколение электронной компонентной базы;
научно-образовательный кластер «Электроника»;

Результаты стратегического проекта:
новые устройства хранения, передачи и обработки информации на основе магнитоэлектрических материалов;
нейроморфные вычисления;
магнитоэлектрические чипы нового поколения;
миниатюрные электродинамические структуры, в том числе управляемые.

3.Многофункциональные вещества и материалы, ресурсосберегающие химические технологии и высокотехнологичные решения для промышленности, медицины и экологии («Химия и новые материалы»)

Цель стратегического проекта: достижение передовых мировых позиций в области разработки перспективных наноматериалов, покрытий, биологически активных веществ, химических технологий нового поколения для промышленности, энергетики, медицинских и экологических исследований.

Задачи стратегического проекта:
перспективные химические материалы;
новые химические технологии;
малотоннажная химия;
экология и химическая безопасность;
научно-образовательный кластер «Химия и новые материалы».
 
Результаты стратегического проекта:
новые технологии биодеградируемых материалов, покрытий, низкомолекулярных субстанций для медицины и ветеринарии;
вяжущие дорожно-строительные материалы нового поколения;
новые химические технологии развития сельского хозяйства;
ресурсосберегающие технологии обработки природных сорбентов.

4.Университет как лидер цифровых решений («Цифровой университет»)

Цель стратегического проекта: цифровая трансформация университета через исследования, развитие digital-компетенций и наукоцентричную подготовку кадров, обеспечивающих быстрый переход к тотальной цифровизации науки и образования, предоставление цифровых услуг предприятиям реального сектора экономики.

Задачи стратегического проекта:
цифровой R&D;
цифровые кадры;
Digital Science;
университет как IT-компания;
научно-образовательный кластер «Цифровая гуманитаристика».

Результаты стратегического проекта:
цифровые сервисы / платформы / продукты / технологии, компенсирующие текущий недостаток цифровых ресурсов в управлении, образовании, здравоохранении, науке и высокотехнологичном бизнесе в секторе IT и R&D,
подготовка кадров для цифровой экономики в соответствии с оцененными потребностями компаний по программам СПО, ВО и ДПО.

 
Цель стратегического проекта: переформатирование национальной системы непрерывного образования учителя и вузовского преподавателя с учетом новых социальных вызовов.
 
Задачи стратегического проекта:
довузовская подготовка учителя;
высшее педагогическое образование в университете;
педагогическая образовательная платформа «Учитель будущего»;
Школа педагогического мастерства для преподавателей вузов.
 
Результаты стратегического проекта:
непрерывное образование школьного учителя и вузовского преподавателя;
виртуальный педагогический класс для школьников;
педагогическая интернатура для недавних выпускников вузов.

СГУ сегодня – место притяжения амбициозной молодёжи, крупнейшее экспертное сообщество, центр объединения традиций, современных технологий и успешных экспериментов

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip

Приоритет 2030